4月16日举办的国家旅业峰会上,马蜂窝旅游网联合创始人、CEO陈罡首次提出了新旅游的战略模型——“3C战略”。用户(Consumer)、内容(Content)、商业化(Commercialization),三个相互咬合的齿轮,以“内容”为轴心徐徐转动。陈罡称,这三个C构成的矩阵,将是新一代旅游市场的密码。

陈罡提出的“3C战略”,本质上是一种消费决策场景。演讲中,陈罡也用另一个更形象的词语,描述了这个场景的主要特征——“种拔一体”。“种草”和“拔草”,既是电商平台上常见的用户行为,也被视作两种重要的电商营销能力。马蜂窝所构建的“种拔一体”,则是“从知道到买到”的一站式决策过程。

公告中最后一句:“作为球队冠名商,青岛港集团将支持球队完成冲击中国足球超级联赛的目标。”

6年来,我们看到重装再出发的青岛黄海一次次错失升级的机会,也看到无数青岛球迷心碎悲伤的呐喊。这一刻,这座曾享有足球场美誉的海滨城市,迫切需要自己的恒大与上港,来引领这座足球场走出低谷,重振青岛人对于足球的信心。而这一些,只是要等待一个转机的到来。

实际上,此次“全民健身北京纪录挑战赛”活动不仅体现了助力奥运、展示体育精神的主题意义,更在某种程度上释放了领秀·翡翠墅作为西中央别墅区的标杆特质,代表着更宜居、更健康、更具活力的生活之作。

青岛港集团官宣赞助黄海队

这告诉了我们一个定律:如今的足球,你没有钱还真玩不下去。

对于内容这个C,其实我相信在座的很多朋友对马蜂窝的理解,还仅仅停留在攻略。其实,新一代用户的需求发生了变化,我们为产业链提供新的配给方式,我们为业者们提供新一代的表达方式,让用户所见即所得,而不只是简单的图文,这是根本。

机会在什么地方?我觉得机会在增长。

从上面的指数走势可以看出,近一个月ST指数下跌趋势非常恐怖,连续多日都是跳空低开,一点反弹的趋势都没有,完全是一种“高台跳水”的节奏。

据悉,领秀·翡翠墅作为北科建的重磅之作,以更宽阔的人居维度,为业主提供美好生活。在领秀·翡翠墅品质从一砖一瓦中随处可见。项目整体规划聘请柏涛墨尔本团队,以国际视角重构新中式别墅生活,采用垂檐坡屋顶设计,既古朴又现代。整个别墅建筑采用干挂石材、软瓷及红砖,配以中式独有的回形纹和铜质宫灯装饰。

释放了强烈支持的信号,意味着青岛的球队终于有机会像同省的鲁能、南方的恒大上港苏宁一样,开启“买买买”模式,让岛城球迷看到了青岛足球复兴的希望。

5月6日复牌以来,公司股价已经连续6天一字跌停。

值得一提的是,上港在重金购买外援前,原有阵容一路从中乙走到中超,更像是一个坚不可摧的整体,球员技战术水平体现出了相当水准,再开始与高水平外援相融合,全新模式激发了上港强大的战斗力。

今天我们看到全新一代的旅行者,更年轻更自信,他们走过五湖四海、走过全国各地。新的用户会带来新的需求,新的需求会激发新的市场,新的市场会对新的供应链有新的要求,这就是新的旅游。我想在座的每一位旅业的合作伙伴,其实都处于这个新老交替的过程中,有希望,有憧憬,也有痛苦。在这个过程里,机遇和危机是并存的。

经济实力方面,据2018年官方数据显示,青岛港全年营收达到117亿元,利润达到35.93亿元,外贸吞吐量北方第一,全国排名前三。可谓实力雄厚。

这里给大家分享一组数据。我们挑选了同一个区域性的一批商家样本,进行了去年4月到7月的数据统计。我们发现,充分利用马蜂窝的内容优势、内容产品进行品牌曝光和流量引流的深度运营商家,他的流量增长是普通商家的近4倍,销量涨幅,深度运营商家是普通商家的近2倍。这个流量红利的驱动点,就来自于内容。

与之类似的还有*ST东网(东方网络)、*ST盈方(盈方微)等等。

新旅游的核心就是“内容为王+服务制胜”。马蜂窝是新一代在线旅游的玩家,但是我们有所为,有所不为,我们清楚地知道我们的边界在哪里。我们所擅长的是产品的创新、技术的创新、数据的创新,这些创新的结果,就是服务和流量。“3C战略”是新旅游的解法、密码,我们愿意通过这个小小的加号,把马蜂窝和业界更紧密地联系,为商家伙伴带去更多的价值,愿意与有好资源、好服务的伙伴一起共建、共创,最后共赢。谢谢大家!

瑞幸咖啡总部位于厦门,于2018年1月试运营,截至2018年11月底已在北上广深等全国21大城市完成1700多家门店布局,在北京上海城市核心区实现了500米范围内100%覆盖,顾客步行5分钟就能触达。(易科)

2018年7月11日,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元。

这3个C结合形成的矩阵,让用户从知道到买到,完成一站式的决策过程。这个过程对用户来说才是最好的体验,也是我们把商家、用户和马蜂窝进行完美结合的一个很好的场景。

笔者注意到,至今已有127年历史的青岛港,是世界第七大海港,与世界各地180多个国家及地区的700多个港口保持贸易联系,是中国北方港口中航线最多、密度最大的港口,是山东省、青岛市发展海洋经济的“龙头”。

同时在户型设计上,领秀•翡翠墅打破市场上300平米以下别墅只能做“长条形”短面宽、长进深产品的固有印象,做出了11.4米的阔绰面宽,极大提高了居住的舒适感。同时,翡翠墅主力户型将进深和面宽的比例设计为黄金比例1:1——这样的空间居住舒适、私密性好,更能让居者享受到更多阳光。

2019年初,瑞幸方面宣布在今年4月份会再进驻18个城市,至此,瑞幸已经进入全国40余城市,同时瑞幸还“再烧5000万”,消费者只需每周消费7件及以上商品,即可周末瓜分500万现金,活动将持续十周。瑞幸将这项现金福利活动命名为——逐鹿“百万大咖”。

ST板块已坠落式下跌一个月

复制恒大上港模式,可行!

以上内容为每经APP出于传递信息的目的进行转载,不构成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。

另一个原因,则是监管层对垃圾股“下狠手”的趋势越来越明显。2018年以来,退市制度成为了市场制度建设高频词。

华尔街见闻 周觅 封面图来自摄图网

显然,青岛足球等待近7年的转机来了!

在线旅游跟传统电商一样,也要讲人货场。人是新人,货也是新货。新人、新货,更关键的是新的场,这个场是新的消费决策,从传统的门店、传统的电销变成了线上的内容,这是我今天想要讲的最关键的一点。

从卖方市场变成买方市场,从标准化、同质化的产品变成专业化、个性化、系统化的商品,这才是旅游发展的未来。大家为什么会觉得很痛苦,因为传统供应链的配给功能和新一代用户的需求是有错配的。今天,传统的存量市场仍然存在,但更重要的是新兴市场。传统旅游企业要适应新市场是非常难的,这才是我们今天纠结和痛苦的根源。对于这个新兴市场的根本,其实就在于这三个C,深入理解这三个C,尤其要理解其根本的内容。

4月12日,中国足坛迎来一则重磅消息,青岛港集团正式成为青岛黄海足球俱乐部的球队冠名商。2019赛季,青岛黄海足球俱乐部将以“青岛黄海青港队”的名称,征战中国足协甲级联赛和中国足协杯等全年各类足球赛事。而作为球队冠名商,青岛港集团将支持球队完成冲击中国足球超级联赛的目标。

除了近段时间A股整体表现低迷外,造成ST股这种情况还有两个原因:

曾经在有流量红利的时候,大家都追求高速增长,不会去追求商业变现。当流量红利消失时,才会回归生意本质。今天,谁能对产业有更深的了解,谁能完成最终的商业变现,谁能够为商户、为用户带去真正的价值,谁才能有长久、持续的发展。马蜂窝是完成了内容到商业的一个成功的样本,希望我们的能力,也能为我们的伙伴、用户、客户带去真正的价值。

今天短内容非常火爆,短内容的一个很重要的特点就是它的实时性。你去到每一个目的地,打开马蜂窝App,数字上面会有气泡,气泡点进去之后就可以看到当下或者几分钟之前用户在当地的实时分享。今天去一个地方,到底刮风下雨,要穿什么衣服,看一下当地实时照片就可以了。

今天我给大家带来一个好消息:我们所处的这个赛道是一个非常大的赛道,在整个GDP里的占比非常高。中国只有1亿人坐过飞机,还有10亿人没有护照,这是一个巨大的市场。GDP高企的时候,旅游就变成一种生活方式、一种标配,吃喝玩乐就是大家需要的消费升级的机会,这是在座的每一位旅业者的机会。但如果我们不懂新一代的用户,又如何去服务他们?这是一个非常可怕的问题。

而为了这一时刻的到来,上海港集团4年砸了70个亿……

其实从4月18日开始,ST板块就开启了暴跌之路,至今已经接近一个月时间。根据wind数据,ST指数从高点至今跌幅达到22.59%,是所有概念指数中跌幅最大的板块。

旅游曾经是一个信息高度不对等的行业,但今天随着移动互联网的发展,信息已经变得非常扁平。在5G到来的时代,信息的内涵和外延都会充分地发生变化,但如果你能把握新一代的用户、新一代的社交、新一代的移动互联网甚至新一代的微信互联网,我相信这会是你巨大的机会。

随后,由上海港出资支持的上海上港队,又一次用同样的模式实现崛起。不同的是,上港在崛起之前,拥有目前黄海青港类似的“星路历程”,也是从低级别联赛起步,相较于黄海青港在中甲,上港是从中乙开启了它的逆袭之路。

为了助力奥运,呈现活动盛况,领秀·翡翠墅从现场氛围营造到活动环节设置都极具体育精神。活动择址在极具传承精神的人大附中丰台学校,一个草色青翠的扩大场地,一群活力四射的小学生,一个个努力奔跑的身影及操场上传来的阵阵呐喊声……激情、活力、永不言弃的体育精神感染了在场来宾。

对于用户这个C,我们看到今天的旅游已经不是简单的打卡式旅游了。旅游里包含美食、拍照、购物、网红咖啡店和周末好去处。旅行不一定要飞跃千山万水,更高频在于周末游、高铁游、亲子游等等。这些都是我们每一位旅业同行面临的机遇。

那么,内容、交易、社区、电商,这四个象限的整合,将带来怎样的化学反应?对于旅游行业甚至整个电商行业来说,内容会是未来吗?从马蜂窝的实践中,或许能找到答案。

从此,中超再无青岛球队的身影。

据介绍,领秀·翡翠墅项目以37大匠心细节,用独有的摩尔斯密为114510 82100,打造“纯粹”的别墅社区。其中11.4米是领秀·翡翠墅的面宽密码,面宽进深为1:1;5代表着典型的丰台五环城市别墅;1代表着唯一稀缺价值,无任何配建的低密纯墅区;0.8是领秀·翡翠墅的容积率密码,在北京土地寸土寸金,0.8容积率是一个不可再生的规划指标;2是空间密码,领秀·翡翠墅打造出了市场上极为稀缺的、地上地下双客厅挑空的类独栋产品;100是价值密码,为客户提供包括地下空间、首层院落、下沉院落等多种形式的空间拓展可能性,其中院落的拓展建筑⾯积最高达到200平米,所有别墅产品空间拓展率高于100%。

数据显示,在2018年之前,A股实际退市的公司只有58家,占A股的比重只有1.6%,平均每年仅有2家退市。而在2018年,就有*ST吉恩、*ST昆机、*ST烯碳、中弘股份等4只股票实际退市,还有*ST长生、*ST华泽等多家公司进入了退市的最后时段。

同时,问答也是很重要的产品。通过马蜂窝问答,全球各地的平均应答时间,不会超过半个小时,有问必答,因为这里面有强大的社区、有很多愿意分享的旅行者。

除融资外,瑞幸咖啡近日的动产抵押消息也引起广泛关注。

以下为陈罡演讲实录:

4月2日,据天眼查显示昨日瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。

此前瑞幸即将赴美上市的消息层出不穷,外媒也曾报道过瑞幸咖啡缺钱,董事长质押股权贷款2亿美元,不过,官方回应称“消息不实,不做评论”。而星巴克则是瑞幸对标的对手,瑞幸方面曾表示要在2019年再开2500家门店,在门店数量和杯量上超过星巴克。

再回到此次青岛港赞助青岛黄海事件,有谁能想到赛季初还低调行事的球队,在进入2019年会高调确立冲超目标,并青岛黄海也是一改此前的低调,公开表示要冲超,还大手笔引进了此前在河南建业26场中超打进16球的葡萄牙前锋瓦兹特,其身价是青岛足球史上第一。

2018年12月12日,瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与了本次融资。完成融资后,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海进入公司董事会。

而长期低迷的青岛足球,也因青岛港,终迎来复兴的曙光!

该条信息中显示,抵押权人为中关村科技租赁有限公司,被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品,所属地包括北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。

2011—2017年期间,恒大连续取得了中超冠军,成功拿下七连冠,除此之外还取夺取了两次足协杯、两次亚冠、还有一个超级杯,七年时间拿下了12座冠军奖杯。事实证明,广州恒大这条路是可行的。

胡尔克、奥斯卡、埃尔克森……相较于7年前的恒大,上港起步的外援更大牌,更有号召力。2018年11月7日,伴随主场2-1战胜北京人和,上港用一个含金量十足的联赛冠军终结了恒大7年的中超统治。

目前,马蜂窝的内容已经有很多层次,有攻略、玩法、游戏、视频等等。你对内容的理解越深刻,就越能更好地拿走红利。我说的 “对内容的理解”,不仅是在马蜂窝,在很多平台都是一样的。

周日下午,深交所暂停7家公司股票上市,更是将这种信号进行了强化。以往热衷炒垃圾股的资金发现今年风向明显变了,绝大多数ST股遭到了市场资金的抛弃。市场人士认为,这意味着退市常态化已然在路上,这将提高上市门槛,并将改变喜欢赌重组、炒垃圾股的市场风气。

相信今天换到“黄海青港之于青岛”身上,相信同样会适用。

瑞幸方面回应称,这是一笔常规的设备融资租赁,符合瑞幸轻资产运营的大思路。通过设备融资租赁等创新金融工具的应用,可以保证瑞幸资产价值最大化。

这一系列利好信号的释放,都为接下来青岛港赞助官宣,埋下了伏笔。同时,没有经济后顾之忧的黄海青港,已经开始体现出强大的冲超竞争力。

数据显示,目前两市还有4家公司尚未披露2018年年报,分别是*ST毅达、*ST长生、*ST东南和*ST华泽。另外有39家公司被审计机构出具“无法表示意见”。

有人说,一支球队的崛起不能代表整个城市,但就过往来看,恒大之于广州、上港之于上海、苏宁之于南京、鲁能之于济南,都是一支球队激活一座城市足球活力的典型实例。

各位旅业的朋友,大家早上好。我想在2019年的开始,带来一些我们的学习思考,和大家共享。

盈利是一个商业机构生存的根本。但是发展要靠增长。对互联网企业来说,增长就是高速发展的根本体现。互联网行业两年是一个小台阶,三年是一个翻天覆地的变化。保持高增长的核心是什么?我觉得,其实就是来自线上的变量、线上的增长和线上的助力。3月份,我在一个旅游行业的会议上,听了一份25页的PPT,其中提了58次流量。增长靠流量,流量就是销量,销量就是利润,这才是增长的核心。

说到商业化这个C,曾经有很多业者朋友说,你们的攻略做得特别棒,但他不知道马蜂窝是可以帮他带流量、带销量的。我们在2015年提出了自由行,而近两年尤其是2019年,马蜂窝的产品已经涵盖了所有的品类,从自由行,到酒店、机票、高铁、跟团、签证、租车等,都有涉及。

因为相较于此前传言的青啤、海尔、海信等本土企业,经济实力强劲的青岛港,更容易让球迷们联想到“上海港之于上海队”所铸就的辉煌。

纵观目前中超几支顶尖球队的成长历程,“买买买”作为支撑是非常必要的。以广州恒大为例,从最初的穆里奇、埃尔克森到后面的高拉特、保利尼奥、塔利斯卡,引进高水平外援作为前期组队核心,匹配郑智、张琳梵、郜林、冯潇霆等国内优秀球员,又有里皮、斯科拉里这样的名帅指挥,成为球队实现蜕变的必选项。

其实,内容和交易这两个事情,结合起来非常难。做内容、做社区的人,和做电商、做交易的人,完全在两个象限。前者的核心特点是创意、情怀、文化、极致,后者是效率、执行、成本、速度。我觉得马蜂窝完成了一种新的商业模式,就是我们把内容、交易、社区和电商,有机地整合在一起。

今天在线旅游的“场”有三个核心,Consumer,Content和Commercialization。这三个C构成新一代矩阵,内容是其中的关键点。今天的内容不仅是帮用户把想法变成出行的冲动,更关键的是让用户做自己的决策。

受此消息影响,ST板块大跌,今日两市44只跌停股中,ST板块占到了38只。

2019年4月,当历史机遇的天秤开始向青岛倾斜的时候,作为青岛球迷,恒大上港的模式能否在黄海青港身上再现,已经成为每个人的期望。

截止中甲前5轮战况,黄海青港以3胜1平1负位列积分榜次席,中甲今年的格局也将伴随青岛队的崛起,有望迎来巨变。

在线旅游行业中,线上低成本流量帮助马蜂窝在过去几年打通了交易闭环,成为所有内容公司商业化变现的一个成功样本。陈罡表示,希望马蜂窝的能力,也能为伙伴、用户、客户带去真正的价值。

而青岛市体育局局长车景华更是罕见公开表态:“青岛黄海队基本具备了向更高层次联赛冲击的能力。市体育局将足球振兴作为今年一项重要工作来抓,会从政策支持、资金扶持、环境优化和资源整合等方面,支持青岛黄海队打好今年的联赛,向更高水平联赛发展。”

一是进入4月中下旬,A股进入了年报密集披露的窗口期。由于今年A股业绩暴雷的公司很多,很多公司都是毫无征兆被ST,随后迎来一连串跌停。

瑞幸咖啡自2017年底成立以来,在一年多的时间里开出2000家门店,于2018年12月宣布完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元。而此前在被曝光的融资商业计划书中则显示,2018年前9个月,瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元,净亏损8.57亿元,毛利润-4.33亿元(毛利率为-115.5%)。一时之间,瑞幸“会不会成为下一个ofo”的质疑声四起,瑞幸方面则表示补贴还会坚持三到五年。

以*ST赫美为例,今年3月时,赫美集团还是红极一时的妖股,曾走出连续10个涨停的疯狂走势。不过在4月30日,公司年报被出具无法表示意见审计报告,公司直接被深交所“戴帽”。

青岛队崛起,中甲格局有望迎来巨变